ANÁLISIS DE LA LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL 2025 DEL AYUNTAMIENTO DE ALCALÁ DE GUADAÍRA
Por Rubén Ballesteros.
Tras la rueda de prensa triunfalista de la delegada de Hacienda trasladando los datos del presupuesto del año 2025. Unos datos que para el equipo de gobierno socialandalucista venden como grandes resultados pero que tras el análisis de los mismos y con la visión de nuestro grupo y de mucha gente de Alcalá no es tan así. Es un tema muy farragoso pues son cientos de datos, números que al final son la realidad local, por lo que es tan importante pararse y fijarse en ellos.
Es por esto que sin ánimo de aburrir queremos desde Izquierda Alcalareña trasladar nuestra visión de los mismos y vamos a intentar hacerlo de forma fácil de visualizar y de entender.
1. El Espejismo de la «Riqueza»: Caja llena, Barrios a la espera
El documento muestra una cifra de fondos líquidos impresionante: 69.946.536,02 € en bancos. Sin embargo, en términos de gestión pública, tener casi 70 millones de euros «aparcados» no es un éxito, sino un síntoma de incapacidad de ejecución.
• Crítica: Mientras el ciudadano paga sus impuestos, el Ayuntamiento acumula dinero que no devuelve en servicios o infraestructuras. Un ayuntamiento no es una caja de ahorros; su función es transformar el ingreso en beneficio público, y estos saldos demuestran una parálisis en la inversión real.
2. Presupuestos «Inflados»: Una gestión de ficción
El presupuesto definitivo se elevó a 182 millones de euros, pero la realidad (Derechos Reconocidos) apenas llegó a los 118,5 millones.
• Crítica: Existe una brecha de más de 63 millones de euros entre lo que el Gobierno Municipal prometió que gestionaría y lo que realmente pudo gestionar. Esto indica que se presentan presupuestos «electoralistas» o sobredimensionados, cargados de inversiones que el equipo de gobierno sabe de antemano que no tiene capacidad técnica o política de ejecutar en el año.
3. El Fracaso del Capítulo de Inversiones (Capítulo 6)
El análisis de los préstamos es el «algodón» que no engaña:
• El Ayuntamiento planeó pedir 15,9 millones de euros en préstamos para obras.
• Solo se formalizaron 10,3 millones.
• Crítica: Si no se pide el préstamo es porque la obra no ha llegado a la fase de adjudicación. Esto confirma que proyectos clave de la legislatura están sufriendo retrasos burocráticos graves. El Ayuntamiento vive de las rentas de proyectos externos (EDUSI de Europa o planes de Diputación), pero es incapaz de poner en marcha su propio motor de inversión local.
4. La «Asfixia» de los Fondos Afectados
El documento revela que existen 50,1 millones de euros en «Exceso de Financiación Afectada».
• Crítica: Este es dinero que ya tiene nombre y apellidos (proyectos concretos) pero que sigue en la cuenta corriente. Es una cifra alarmante que demuestra que el Ayuntamiento está saturado administrativamente: tiene el dinero, tiene los proyectos, pero no tiene la agilidad para sacar las obras a la calle.
5. Prioridades del Gasto: Estructura Política vs. Ciudadanía
Mientras las inversiones se retrasan, el gasto en la maquinaria política es implacable:
• El coste de Órganos de Gobierno y personal eventual (asesores) supera los 2,2 millones de euros.
• Crítica: La estructura de mando se cobra con puntualidad y se ejecuta casi al 100%, mientras que los remanentes para gastos generales (el ahorro para imprevistos o bajas de impuestos) han caído de 27,4 millones a 17,1 millones en un solo año. Se está consumiendo el ahorro municipal para mantener el gasto corriente y la estructura política, mientras la inversión real depende de que el dinero venga de fuera (Europa).
6. Gestión de Cobro: El lastre de los dudosos
Hay 15,5 millones de euros marcados como de «dudoso cobro».
• Crítica: Es una cifra elevada que indica que el Ayuntamiento arrastra ineficiencias en la recaudación ejecutiva de años anteriores. Se están «limpiando» las cuentas ahora porque esos derechos probablemente nunca se conviertan en dinero real para el pueblo.
Tras todo lo anteriormente expuesto, que esperamos y deseamos hayan sido de fácil compresión, y si no es así estamos a disposición de quien quiera para explicarlo con tranquilidad, desde Izquierda Alcalareña queremos hacer una breve conclusión final y resumen de estos datos:
La liquidación de 2025 retrata un ayuntamiento administrativamente bloqueado. Es una administración con las cuentas saneadas, pero con una gestión política ineficiente:
1. Promete mucho más de lo que puede ejecutar (brecha de 63M€).
2. Acumula dinero en el banco que no llega a la calle (70M€ parados).
3. Prioriza el mantenimiento de su propia estructura (2,2M€ en sueldos políticos/asesores) sobre la agilidad en las obras públicas.
En definitiva, una gestión de «mantenimiento» que brilla en la foto financiera, pero suspende en la transformación real del municipio.
Para más información: iaalcaladeguad
